Metodologia 5S
Formação em E-Learning
Destinatários
Todos os profissionais interessados ou com necessidade de desenvolver conhecimentos associados à metodologia 5S.
Duração: 2 horas
Local: Plataforma B-Training Academy – www.b-trainingacademy.pt
Modalidade de Formação: Contínua
Forma de Organização: E-Learning
Valor do Curso: Para ficar a saber o valor deste curso, basta contactar-nos
A B-Training, Consulting é uma entidade certificada pela DGERT, pelo que o valor do curso é isento de IVA: artigo 9º, nº 10 do CIVA.
OBJETIVOS GERAIS
- Reconhecer os fundamentos e princípios da metodologia 5S;
- Identificar as etapas e técnicas dos 5S e a sua aplicação prática;
- Planear e implementar a metodologia 5S no ambiente de trabalho;
- Identificar a importância da manutenção e melhoria contínua dos 5S.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Caracterizar a origem e o contexto histórico da metodologia 5S;
- Identificar os princípios e fundamentos da metodologia 5S;
- Caracterizar o processo de planeamento da intervenção 5S;
- Identificar os recursos e a equipa necessários para implementar a metodologia 5S;
- Reconhecer a importância de registar e dar visibilidade aos resultados antes e depois da implementação dos 5S;
- Mobilizar os conceitos e técnicas dos 5S;
- Identificar os potenciais desafios e soluções aquando da implementação dos 5S;
- Reconhecer a importância do painel de comunicação 5S na manutenção dos padrões;
- Identificar as atividades necessárias para sustentar a prática dos 5S;
- Reconhecer a importância das auditorias 5S e como conduzi-las de forma eficaz;
- Desenvolver um plano de ações de melhoria para aprimorar a implementação dos 5S.
Os conteúdos programáticos do Curso Metodologia 5S serão organizados por módulos, segundo um desenvolvimento sequencial.
MÓDULOS
1 – Apresentação da Metodologia 5S (5 minutos)
2 – Os 5S (25 minutos)
- Seiri (Triar);
- Seiton (Organizar);
- Seiso (Limpar);
- Seiketsu (Standardizar);
- Shitsuke (Disciplina).
3 – Metodologia de Aplicação (20 minutos)
- O Planeamento da intervenção 5S;
- A equipa e os recursos necessários;
- Dar visibilidade aos resultados! Registar o antes e depois!
4 – Aplicação de Caso Prático (10 minutos)
5 – Manter e Melhorar a Prática dos 5S (25 minutos)
- Painel de Comunicação 5S;
- Atividades da Equipa;
- Auditorias 5S;
- Plano de ações de melhoria.
6 – Conclusão e avaliação do curso (35 minutos)
TOTAL: 2 horas
ESTRATÉGIA METODOLÓGICA
O curso decorrerá em ambiente e-learning, através da plataforma de aprendizagem B-Training Academy que se encontra acessível em: https://b-trainingacademy.pt/
A metodologia predominante do curso caracteriza-se pelo visionamento, pelo formando, das temáticas do curso, em articulação com a realização de exercícios de aplicação e sistematização.
O curso é organizado sobre um modelo centrado no conteúdo e nos recursos disponibilizados como fonte de aprendizagem, ajustados ao desenvolvimento de um percurso individual.
É assegurada uma relação ativa entre o conteúdo e o formando, exigindo interatividade entre ambos em diversos momentos. O conteúdo vai sendo partilhado com o formando sob a forma expositiva, interrogativa e ativa.
Toda a informação relacionada com o curso encontra-se na própria estrutura do mesmo. Com efeito, ao longo do curso vão surgindo diversos momentos em que o formando é conduzido a explorar em detalhe o conteúdo que está a ser partilhado. Este aspeto tem a particularidade do formando não ser capaz de avançar no curso, sem que o conteúdo associado seja previamente explorado.
Para o desenvolvimento do curso, o formando conta com o apoio da Equipa Técnico-Pedagógica para esclarecimento de questões (tempo máximo de resposta 48 horas).
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO DOS CONTEÚDOS
Os canais de distribuição dos conteúdos para desenvolvimento do curso que o formando tem disponíveis assumem a forma de um manual relativo ao curso e exercícios de aplicação/sistematização sobre a temática, ao longo do curso.
A informação relacionada com o curso encontra-se na própria estrutura do mesmo, pelo que se assume igualmente como um suporte de apoio à aprendizagem, na medida em que fica arquivado no histórico do formando e pode ser revisto sempre que desejar.
ESTRATÉGIA PEDAGÓGICA DE TUTORIA
Existe um acompanhamento do percurso de formação do formando por parte da Equipa Técnico-Pedagógica, encontrando-se sempre disponível para apoio técnico ao curso e para esclarecimento de questões. Existe um sistema de mensagens na Plataforma que o formando poderá utilizar para contacto direto.
METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO E CERTIFICAÇÃO
A metodologia de avaliação das aprendizagens a aplicar no presente curso, terá como base uma avaliação sumativa, concretizada através da realização de um teste de avaliação final. Com esta avaliação pretende-se, verificar se os resultados esperados foram alcançados pelo formando.
O teste final é constituído por 5 perguntas de escolha múltipla, onde o formando tem a oportunidade de repetir o mesmo, sem limite de tentativas.
É em função do teste que resultará a classificação final do curso de acordo com a escala 0% a 100%. A aprovação do formando será determinada da seguinte forma: considera-se que teve aproveitamento quando a sua classificação final for superior ou igual a 70%.
No final do curso, se obtiver aprovação, o formando tem direito a receber um Certificado de Formação Profissional.
REGRAS DE FUNCIONAMENTO
O curso tem associado um itinerário de atividades, servindo de orientação e guia ao formando para exploração dos conteúdos.
O curso estará disponível ao formando, durante 30 dias, a contar a partir do momento em que o mesmo for disponibilizado.
2 horas de duração
30 dias disponível
Certificado de Formação
OS NOSSOS CLIENTES:
PEDIDO DE INFORMAÇÕES
CERTIFICAÇÃO
A B-Training, Consulting é uma entidade certificada pela DGERT e com o Curso de Formação Pedagógica Inicial de Formadores reconhecido pelo IEFP nas modalidades Presencial e B-learning.
Assim, no final do curso os formandos terão direito a um certificado emitido na Plataforma SIGO, assim como acesso ao Passaporte Qualifica.