B-Training, Consulting

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DA FORMAÇÃO

O curso encontra-se disponível em duas modalidades, verifique qual a mais adequada para si!

FORMAÇÃO PRESENCIAL


DESTINATÁRIOS
O Curso de Gestão da Formação foi criado a pensar nos profissionais que desenvolvem / pretendem desenvolver os seus conhecimentos na área da Gestão da Formação, nomeadamente:
Gestores e Técnicos de Formação e de Recursos Humanos; Formadores e outros profissionais que trabalham na área da Formação;
Formadores/Consultores que desenvolvem ou venham a desenvolver a sua atividade profissional no âmbito da gestão, coordenação, acompanhamento e avaliação da formação;
Outros profissionais que desejem desenvolver competências nestes domínios.

DURAÇÃO E LOCAL
Ação: 60 horas
Local: Training Center da B-Training, Consulting – Rua Castilho, nº 90, 1ºD 1250-071 Lisboa
Horário: a definir

TIPO DE FORMAÇÃO
Modalidade de Formação:  Formação Contínua
Forma de Organização da Formação: Formação Presencial

VALOR DO CURSO
Sob consulta
Aplicação de desconto para desempregados (mediante apresentação da cópia da inscrição no IEFP).
Uma vez que a B-Training, Consulting é uma entidade certificada pela DGERT o valor é isento de IVA: artigo 9º, nº 10 do CIVA.
Existe a possibilidade de pagamento faseado, para mais informações contacte-nos ou solicite um contacto da nossa parte.

O curso visa consolidar um conjunto de competências tendo em vista a eficácia da gestão de processos formativos.

Assim, os formandos ficarão aptos a planear, conceber, executar, gerir financeiramente e avaliar programas e ações de formação desenvolvidos com base num sustentado estudo de diagnóstico e análise de necessidades.

Os conteúdos programáticos do Curso de Gestão da Formação da B-Training, Consulting serão organizados por módulos, segundo um desenvolvimento sequencial.

Módulos & Duração

  1. Formação e Desenvolvimento Organizacional (8 H)
    • Objetivos globais da formação/desenvolvimento;
    • O papel da formação como instrumento de gestão;
    • A qualidade total na formação – “as Organizações que aprendem”;
    • O ciclo formativo;
    • Figuras profissionais inerentes à Gestão da Formação: definição e papéis.

  2. O processo de Diagnóstico das Necessidades de Formação: dos Métodos aos Instrumentos (12 H)
    • Classificar os fatores indutores da formação de acordo com as suas diversas fontes de origem;
    • Fases do Diagnóstico de Necessidades de Formação;
    • Conceber metodologias de levantamento de diagnóstico de necessidades de formação;
    • Conceber instrumentos centrados nas necessidades de formação da Organização;
    • Conceção do Relatório Final resultante do processo de DNF.

  3. Planear a Formação: da Conceção do Plano aos Programas de Formação (10 H)
    • Etapas de desenvolvimento de um Plano de Formação;
    • A Comunicação Interna e Externa do Plano de Formação;
    • A definição de Objetivos e a priorização da Formação;
    • Orçamento da Formação;
    • Marketing da Formação.

  4. Gerir a Formação: da Modalidade Presencial às Modalidades E-learning e B-learning (9 H)
    • A conceção dos instrumentos de suporte pedagógico: o dossier técnico-pedagógico de formação;
    • A gestão das equipas formativas: dos métodos aos instrumentos a mobilizar;
    • Especificidades da gestão da formação nas modalidades de e-learning e b-learning.

  5. Garantir a Eficácia e Qualidade da Formação: a Avaliação (12 H)
    • O conceito de Avaliação;
    • A avaliação do impacto da formação: processos e metodologias;
    • Instrumentos de controle e monitorização da formação: a avaliação do processo.

  6. Apoio à realização do projeto (9 H)
TOTAL – 60 HORAS
METODOLOGIA

Tendo em vista a qualidade da formação, esta será desenvolvida com uma componente essencialmente prática e adaptada ao grupo em formação, dando oportunidade aos formandos de experienciarem uma série de situações mobilizadas no âmbito da gestão de projetos formativos, as quais serão consubstanciadas num projeto real elaborado ao longo do curso.

A metodologia do curso é essencialmente ativa de modo a que os formandos fiquem preparados para assumirem futuras tarefas enquanto Gestores / Coordenadores de Formação.

AVALIAÇÃO

A avaliação das aprendizagens dos formandos será realizada através da análise dos produtos concebidos no decorrer dos módulos. Todos os módulos são de realização obrigatória e em cada módulo existirão diversas atividades a realizar, consoante as temáticas.

A avaliação final dos formandos assenta nas seguintes percentagens:

  • Projeto Final: 25%
  • Avaliação das aprendizagens nos restantes módulos: 75%

CALENDARIZAÇÃO

A definir com os formandos

Horário a definir

Dias a definir

A definir com os formandos

Horário a definir

Dias a definir

OS NOSSOS CLIENTES:

"Quando numa formação totalmente e-learning, num momento delicado da conjuntura atual, sentes a presença da tua tutora quase como se estivesse sentada ao teu lado a apoiar-te em tudo e a qualquer hora do dia, sabes que fizeste a escolha certa no sentido de alargar e melhorar os teus conhecimentos. Obrigada B-Training por esta aventura. Sinto me muito mais confiante para fazer o meu caminho depois de vos ter conhecido. O Master Course em Gestão da Formação superou totalmente as minhas expectativas."
Ana Candeias
MGF 98
MAGNACTIVE - INVESTMENTS SOLUTIONS, S.A.

PEDIDO DE INFORMAÇÕES






    Ao efetuar o preenchimento deste formulário aceito, de livre e espontânea vontade, que a informação que nele preencho é da minha responsabilidade e que estou de pleno acordo com a política de privacidade da B-Training, Consulting, a qual li aqui.

    CERTIFICAÇÃO

    A B-Training, Consulting é uma entidade certificada pela DGERT e com o Curso de Formação Pedagógica Inicial de Formadores reconhecido pelo IEFP nas modalidades Presencial, B-learning e E-learning (situação excecional ao abrigo da vigência do Decreto-Lei nº 10-A/2020, de 13 de março).

    Assim, no final do curso os formandos terão direito a um certificado emitido na Plataforma SIGO, assim como acesso ao Passaporte Qualifica.

    FORMAÇÃO E-LEARNING

    DESTINATÁRIOS

    O Curso de Gestão da Formação foi criado a pensar nos profissionais que desenvolvem / pretendem desenvolver os seus conhecimentos na área da Gestão da Formação, nomeadamente:

    Gestores e Técnicos de Formação e de Recursos Humanos; Formadores e outros profissionais que trabalham na área da Formação;

    Formadores/Consultores que desenvolvem ou venham a desenvolver a sua atividade profissional no âmbito da gestão, coordenação, acompanhamento e avaliação da formação;

    Outros profissionais que desejem desenvolver competências nestes domínios.

    DURAÇÃO E LOCAL

    Ação: 60 horas

    Local: Plataforma B-Training Academy – b-trainingacademy.pt/

    Data de início e horários:

    É elaborado um cronograma por formando, pelo que poderá iniciar o curso na data e no horário que desejar. As sessões síncronas / webinars são agendadas com o e-tutor do curso, em horários a definir por ambas as partes.

    TIPO DE FORMAÇÃO

    Modalidade de Formação: Formação Contínua

    Forma de Organização da Formação: Formação em e-learning, a distância.

    VALOR DO CURSO

    Para ficar a saber o valor deste curso, basta contactar-nos

    A B-Training, Consulting é uma entidade certificada pela DGERT, pelo que o valor do curso é isento de IVA: artigo 9º, nº 10 do CIVA.

    O curso visa consolidar um conjunto de competências tendo em vista a eficácia da gestão de processos formativos.

    Assim, os formandos ficarão aptos a planear, conceber, executar, gerir financeiramente e avaliar programas e ações de formação desenvolvidos com base num sustentado estudo de diagnóstico e análise de necessidades.

    Os conteúdos programáticos do Curso de Gestão da Formação da B-Training, Consulting serão organizados por módulos, segundo um desenvolvimento sequencial.

    Módulos & Duração

    1. Formação e Desenvolvimento Organizacional (8 H)
      • Objetivos globais da formação/desenvolvimento;
      • O papel da formação como instrumento de gestão;
      • A qualidade total na formação – “as Organizações que aprendem”;
      • O ciclo formativo;
      • Figuras profissionais inerentes à Gestão da Formação: definição e papéis.

    2. O processo de Diagnóstico das Necessidades de Formação: dos Métodos aos Instrumentos (12 H)
      • Classificar os fatores indutores da formação de acordo com as suas diversas fontes de origem;
      • Fases do Diagnóstico de Necessidades de Formação;
      • Conceber metodologias de levantamento de diagnóstico de necessidades de formação;
      • Conceber instrumentos centrados nas necessidades de formação da Organização;
      • Conceção do Relatório Final resultante do processo de DNF.

    3. Planear a Formação: da Conceção do Plano aos Programas de Formação (10 H)
      • Etapas de desenvolvimento de um Plano de Formação;
      • A Comunicação Interna e Externa do Plano de Formação;
      • A definição de Objetivos e a priorização da Formação;
      • Orçamento da Formação;
      • Marketing da Formação.

    4. Gerir a Formação: da Modalidade Presencial às Modalidades E-learning e B-learning (9 H)
      • A conceção dos instrumentos de suporte pedagógico: o dossier técnico-pedagógico de formação;
      • A gestão das equipas formativas: dos métodos aos instrumentos a mobilizar;
      • Especificidades da gestão da formação nas modalidades de e-learning e b-learning.

    5. Garantir a Eficácia e Qualidade da Formação: a Avaliação (12 H)
      • O conceito de Avaliação;
      • A avaliação do impacto da formação: processos e metodologias;
      • Instrumentos de controle e monitorização da formação: a avaliação do processo.

    6. Apoio à realização do projeto (9 H)
    TOTAL – 60 HORAS
    METODOLOGIA

    O curso decorrerá em ambiente e-learning, através da plataforma que a B-Training, Consulting dispõe para dinamização de cursos a distância.

    A plataforma dispõe de diversas ferramentas multimédia e interativas que permitem a realização de atividades síncronas e assíncronas pelo que no decorrer do curso será disponibilizado um fórum, que permitirá acompanhar e desenvolver os conteúdos através de uma tutoria ativa, bem como sessões síncronas na sala de conversação, as quais visam o esclarecimento de questões mais específicas. Estão incluídas 3 sessões síncronas, as quais ocorrerão em momentos-chave do curso (uma sessão na fase inicial, uma sessão na fase intermédia e uma sessão na fase final), permitindo o apoio constante aos formandos.

    A metodologia do curso é essencialmente ativa de modo a que os formandos fiquem preparados para assumirem futuras tarefas enquanto Gestores / Coordenadores de Formação.

    AVALIAÇÃO

    A avaliação das aprendizagens dos formandos será realizada através da análise dos produtos concebidos no decorrer dos módulos. Todos os módulos são de realização obrigatória e em cada módulo existirão diversas atividades a realizar, consoante as temáticas.

    A avaliação final dos formandos assenta nas seguintes percentagens:

    • Projeto Final: 25%
    • Avaliação das aprendizagens nos restantes módulos (através da participação na plataforma / sessões síncronas e assíncronas e das atividades realizadas no âmbito de cada módulo): 75%

    CALENDARIZAÇÃO

    A cada formando será atribuído um cronograma

    Horário a definir entre o formando e o e-tutor

    CALENDARIZAÇÃO

    A cada formando será atribuído um cronograma

    Horário a definir entre o formando e o e-tutor

    OS NOSSOS CLIENTES:

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