• Gestores e Técnicos de Formação e de Recursos Humanos; Formadores e outros profissionais que trabalham na área da Formação;

• Formadores/Consultores que desenvolvem ou venham a desenvolver a sua atividade profissional no âmbito da gestão, coordenação, acompanhamento e avaliação da formação;

• Outros profissionais que desejem desenvolver competências nestes domínios.

O curso visa consolidar um conjunto de competências tendo em vista a eficácia da gestão de processos formativos. Assim, os formandos ficarão aptos a planear, conceber, executar, gerir financeiramente e avaliar programas e ações de formação desenvolvidos com base num sustentado estudo de diagnóstico e análise de necessidades.

• Objetivos globais da formação/desenvolvimento;
• O papel da formação como instrumento de gestão;
• A qualidade total na formação – “as Organizações que aprendem”;
• O ciclo formativo;
• Figuras profissionais inerentes à Gestão da Formação: definição e papéis.

• Classificar os fatores indutores da formação de acordo com as suas diversas fontes de origem;
• Fases do Diagnóstico de Necessidades de Formação;
• Conceber metodologias de levantamento de diagnóstico de necessidades de formação;
• Conceber instrumentos centrados nas necessidades de formação da Organização;
• Conceção do Relatório Final resultante do processo de DNF.

• Etapas de desenvolvimento de um Plano de Formação;
• A Comunicação Interna e Externa do Plano de Formação;
• A definição de Objetivos e a priorização da Formação;
• Orçamento da Formação;
• Marketing da Formação.

• A conceção dos instrumentos de suporte pedagógico: o dossier técnico-pedagógico de formação;
• A gestão das equipas formativas: dos métodos aos instrumentos a mobilizar;
• Especificidades da gestão da formação nas modalidades de e-learning e b-learning.

• O conceito de Avaliação;
• A avaliação do impacto da formação: processos e metodologias;
• Instrumentos de controle e monitorização da formação: a avaliação do processo.

O curso decorrerá em ambiente e-learning, através da plataforma que a B-Training, Consulting dispõe para dinamização de cursos à distância – Virtual Learning Center.

Inclui 3 sessões síncronas, as quais ocorrerão em momentos-chave do curso (fase inicial, intermédia e final), permitindo o apoio constante aos formandos.

Duração: 60 horas

Local: VIRTUAL LEARNING CENTER – www.moodleb-training.com

Horários sessões síncronas: a definir posteriormente

Avaliação final dos formandos assenta nas seguintes percentagens:

• Projeto de Gestão da Formação: 25%
• Avaliação das aprendizagens nos restantes módulos (através da participação na plataforma/sessões síncronas e assíncronas e das atividades realizadas no âmbito de cada módulo): 75% (equivalente a 15% para cada um destes módulos).

Dada a importância do Projeto de Gestão da Formação, para o desempenho futuro do formando como gestor / consultor de formação, a B-Training, Consulting define que para obter a aprovação final no curso Gestão da Formação, os formandos têm de ter como classificação mínima neste projeto “3 – Suficiente”.

É em função da análise destes diferentes elementos que resultará uma classificação final de curso, de acordo com a escala de avaliação numérica de 1 a 5 com a seguinte correspondência em termos qualitativos: Nível 1 – Muito Insuficiente; Nível 2 – Insuficiente; Nível 3 – Suficiente; Nível 4 – Bom; Nível 5 – Muito Bom.

• Plataforma com diversas ferramentas formativas que permitem a realização de atividades síncronas e assíncronas;
• Computador funcional equipado com placa de som, microfone, colunas de som e com ligação à Internet;

Formação em E-learning, à distância